推進壓濾機廠家發(fā)展：重視品牌建設

日期：2019-10-29 人氣：0

經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動著城市化進程的加快，一棟棟高樓、一道道公路、鐵路平地而起，與此同時，砂石行業(yè)也在迅猛的發(fā)展著。從石頭到砂石骨料，各種隆中板框壓濾機設備征戰(zhàn)“沙”場，各顯其功，砂石界武林爭霸，要的就是“速度、效率、實惠”，隆中環(huán)保帶式污泥壓濾機憑借自身實力，拔得頭籌。中國加入世貿組織以后，由于缺乏有競爭力的品牌，自主知識產權不多，勞動力廉價，產品成本較低，所以國外知名廠商在中國大多進行貼牌生產。有人懷疑，長此下去，中國企業(yè)會不會成為國外公司手下永遠長不大的矮人？

上圖：隆中洗沙壓濾機現(xiàn)場

壓濾機行業(yè)內不少的專家都提出來自建品牌的概念，所謂“自建品牌”，就是企業(yè)能夠控制、獨立處分或使用的品牌。品牌屬于企業(yè)，品牌應該按照企業(yè)發(fā)展規(guī)律來培育。“自建品牌”，方能使壓濾機廠家發(fā)展立于不敗之地。

改革開放以來，我國科技技術的發(fā)展與工業(yè)制造業(yè)的發(fā)展，污水處理設備的L域也在不斷擴展，借鑒國外技術經(jīng)驗基礎上進而有了我國板框壓濾機的誕生，從而不少中小企業(yè)依靠OEM(貼牌)生產方式獲得了發(fā)展。隨著實力增加，企業(yè)逐步從貼牌到自創(chuàng)品牌。所謂貼牌生產OEM，就是將本國的設備和原材料與外國的品牌和知識專利相結合，產品的利潤就是委托方支付的加工費。

貼牌生產可以增加工廠的開工率，提供更多的就業(yè)崗位，增加一定的稅收，但是利益分配是顯而易見的———國外的委托者拿去80％—90％的利潤，國內加工者得到的是不過20％甚至相當可憐的利潤。

對于一個全球化企業(yè)來說，其品牌是一個體系。Z近20多年來，隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，跨國公司正在成為全球公司，它們把企業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)延伸到全球市場，從而形成全球價值鏈。與此同時，它們把原有國內的或跨國的品牌打造成了全球知名品牌。全球公司通過全球價值鏈吸納整合全球Z優(yōu)資源，包括品牌資源，從而J大地提升了全球競爭力。

全球化帶來了全球品牌效應，不少產業(yè)往往出現(xiàn)了全球知名品牌通吃的局面。因此“自建品牌”代替貼牌生產，B須是被全球市場認可的全球品牌才更有生命力。而要想打造一個全球化的知名品牌，則B須融入全球價值鏈，在開放中參與全球競爭與合作。

品牌屬于企業(yè)，品牌屬于市場，全球品牌屬于全球市場。一個新產品投入市場，即使再鼓吹這是民族品牌，但沒有得到消費者認可就賣不動，對于品牌建設而言毫無意義。品牌屬于市場就意味著屬于消費者。消費者的選擇是壓濾機廠家“自建品牌”的關鍵。

隆中重工機器是專門生產銷售礦山機械設備的廠家，是一家集研發(fā)、設計、生產、銷售、售后綜合一體的大型礦山設備廠商，其生產的每一臺礦山設備質量都得到廠家保證，制造的每一道工序都經(jīng)過嚴格的檢驗，隆中重工環(huán)保污泥壓濾機設備環(huán)保、節(jié)能、技術先進，更重要的是價格公道，物C所值。客戶想要以c廠價購入環(huán)保污泥壓濾機設備，不用考慮，來隆中重工機器！

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